видео-курс

интенсив-практикум
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Для собственников и руководителей
Которые живут на коротком поводке
у своего бизнеса
"Села батарейка", больше нет сил
Не хочу идти в офис, уже с утра тошнит
Устал от рутины. Нет времени на новые идеи
Сотрудники бесят, ничего не понимают и постоянно отвлекают
Все на мне. Ни заболеть, ни в отпуск
Усталость есть, а результата нет.
Это лечится!
Знания + практика + опора внутри = результат!
В программе
Личные цели в бизнесе
Найдете смысл менять свои привычки
Делегирую ли я?!
А если начну, то что изменится. Как связаны делегирование и управляемость
Что мешает делегировать
Устраняем внутренние барьеры
Уровни делегирования - уровни управления компанией
На каком уровне дела у меня
Как формат делегирования связан с форматом сотрудников.
Насколько необходимо разжевывать?
Задача поставлена - начались переспросы
Причины и профилактика


"А я думал…", "А я не понял..", "А это сегодня надо?"
Как подчиненный формулирует алиби, что руководителю делать?!

Как научить сотрудников думать
Приходи с решением, Сам себе оценщик

Управленческая стоимость сотрудников
Подчиненный сопротивляется. Обратное делегирование. Алгоритм работы в сложных случаях


Как все происходит?
1
Cмотрите уроки
Доступ к первому уроку Вы получаете сразу после присоединения к курсу.
По мере выполнения заданий вы получаете доступ к новым занятиям.
2
Делаете домашнее задание
В видео-уроке мы даем вам теорию и задание, которое нужно выполнить в течение 1-3 дней
3
Делитесь результатами
Вы рассказываете о проделанной работе.
Что в результате?
Сотрудники больше не дергают вас по мелочам и телефон молчит
Рутина сокращается
Появляются силы и время на новые идеи
Вы понимаете, как можно сойти с капитанского мостика и ничего не развалится, кораблик плывет
Вам становится комфортно в своей компании
Освобождается время на себя, семью

Сотрудники работают больше, а Ваш авторитет растет
Авторы интенсива
Марина Усманова
Консультант по управлению, бизнес-трекер
Обучение действием собственников, руководителей
1000+ кейсов в консультировании
Анна Стирина
Коуч PCC ICF, бизнес-трекер
1300+ часов практики коучинга с собственниками бизнеса.
Опыт управления собственными проектами, опыт руководителя
Выбирайте удобный формат
Открытый
Оптимальный
Сопровождение
Цена
5000 руб
7000 руб
17000 руб
5 вебинаров интенсива (+ доступ к записям)
Домашние задания
Доступ в закрытый чат
Закрытый вебинар с ответами на ваши вопросы и рекомендациями
Бонусные уроки "Авторитет руководителя. Сопротивление сотрудников", "Обратное делегирование", "Белка в колесе"


Сопровождение в группе (2 месяцев)
Click to order
Total: 
Ваше имя
Ник в Telegram
Номер телефона
+7921 8000 807
Made on
Tilda