видео-курс для коучей, консультантов и трекеров

ИНСТРУМЕНТЫ
ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

  • Клиент не успевает делать самое важное?
    Застревает в рутине, как в болоте. Каждый шаг в сторону своих целей дается с огромным трудом. Чтобы подумать о стратегии, нужно прийти в офис ночью, пока там никого
  • Теряется скорость и радость?
    Мы получаем энергию и желание двигаться, когда у нас получается. Любые изменения требуют усилий и если нет успеха, то нет и ответа на вопрос "А зачем?"
  • Нет результатов?
    "Ложечки нашлись, а осадочек остался". Даже если предприниматель понимает, что застрял из-за того, что делает не то, все равно общее впечатление от совместной работы с вами не вдохновляющее
Одна из самых распространенных сложностей, которая мешает развивать бизнес
-
неумение делегировать
Клиенты жалуются:
  • "Села батарейка", больше нет сил
  • Не хочу идти в офис, уже с утра тошнит
  • Устал от рутины. Нет времени на новые идеи
  • Сотрудники бесят, ничего не понимают и постоянно отвлекают
  • Все на мне. Ни заболеть, ни в отпуск
  • Усталость есть, а результата нет.
На курсе вы получите инструменты, с помощью которых поможете клиенту освоить навыки делегирования
темы видео-уроков
Личные цели в бизнесе
Делегирую ли я?!
А если начну, то что изменится. Как связаны делегирование и управляемость
Что мешает делегировать
Устраняем внутренние барьеры
Уровни делегирования - уровни управления компанией
На каком уровне дела у меня
Как формат делегирования связан с форматом сотрудников.
Насколько необходимо разжевывать?
Задача поставлена - начались переспросы
Причины и профилактика


"А я думал…", "А я не понял..", "А это сегодня надо?"
Как подчиненный формулирует алиби, что руководителю делать?!

Как научить сотрудников думать
Приходи с решением, Сам себе оценщик

Управленческая стоимость сотрудников
Подчиненный сопротивляется. Обратное делегирование. Алгоритм работы в сложных случаях


Авторы курса
  • Марина Усманова
    Консультант по управлению, бизнес-трекер
    Обучение действием собственников, руководителей
    1000+ кейсов в консультировании
  • Анна Стирина
    Коуч PCC ICF, бизнес-трекер
    1400+ часов практики коучинга с собственниками бизнеса.
    Опыт управления собственными проектами, опыт руководителя
Выбирайте удобный формат
Базовый
Супервизия
Цена
4.500 руб
15.000 руб
5 уроков (+ доступ к записям)
Бонусные уроки "Авторитет руководителя. Сопротивление сотрудников", "Обратное делегирование", "Белка в колесе"


Индивидуальная супервизия по вашим кейсам - 1 встреча
+7921 8000 807
Made on
Tilda