курс-практикум для коучей, трекеров, бизнес-психологов и консультантов
КАК ПОНЯТЬ КЛЮЧЕВУЮ ПРОБЛЕМУ?
организационная диагностика бизнеса
Почему мало продаж?
У нас есть как минимум 2 точки поиска проблем:
1. Борщ не нужен нашим клиентам.
И тогда мы смотрим, а есть ли ценность в твоем продукте, есть ли клиенты, которым это нужно, где они и как с ними встретиться?
2. Борщ нужен, но его нет.
Тогда мы смотрим на то, что происходит внутри компании. Как организован процесс, выстроена структура, определены цели итд. Ценность есть, клиенты есть, а продаж нет.

Симптом - один, корневые проблемы - разные.
Чтобы понять, куда направить усилия, нам сначала нужно четко понять первопричину того, на что "жалуется" клиент.

Борщ и продажи
Когда нужно проводить оргдиагностику?
1
Конфликты, текучесть, слабая управляемость. Лечим-лечим, а воз и ныне там...
Обучение, тимбилдинги не помогают.

2
Компания регулярно не достигает целей. Результата нет.
3
Уточнение задачи перед внедрением новых систем управления (CRM, KPI, оптимизация, реструктуризация...).
4
Есть планы резко вырасти или внедрить изменения
5
Профилактика. Компания замечает негативные симптомы с опозданием.
6
Неконкретные запросы - "Надо повысить эффективность управления"...
Для специалистов, которые работают с бизнесом
-1-
Для трекеров, менторов, бизнес-консультантов
Систематизируете свои знания и опыт и получите методологию проведения оргдиагностики.
-2-
Для коучей, психологов, тренеров
Быстро сориентируетесь в работе с бизнес-запросами. Поймете, с чего начать работать с организациями.
-3-
Для кого еще?
Для собственников бизнеса -
Проведете диагностику своей компании и найдете точки роста, определите векторы развития и оцените риски.
Для топ-менеджеров - увидите взаимосвязи проблем и поймете первопричину
  • Научитесь видеть взаимосвязи проблем и находить первоисточник. Поможете собственнику достигать глобальных целей, направляя усилия сфокусировано в ключевую точку роста, а не только решать локальные задачи.
  • Появятся аргументы для разговора с собственником. Опора на методологию поможет сделать обоснованные выводы о проблемах в компании и подкрепит вашу позицию.
  • Увидите ресурсы и подводные камни организации. Поймете, готова ли компания к рывку и хотите ли вы сопровождать ее.
  • Получите четкий алгоритм проведения оргдиагностики - что, как, когда и зачем нужно делать.
    Структурируете свой опыт и знания в работе с компаниями.
  • Сможете понять внутренние барьеры роста компании. Почему компания не растет, несмотря на классной продукт и понятный рынок.
  • Получите необходимые материалы: шаблон КП, инструкции, таблицы, графики, перечень вопросов для интервью.
  • В линейке ваших услуг появится новый продукт.
  • Дерево Текущей Реальности поможет в работе с компаниями ЛЮБОГО масштаба.
Программа
1
Диагностика как отдельный продукт.
2
Системный анализ. Элементы компании.
3
Анализ окружения.
Клиенты, конкуренты, акционеры, сотрудники, партнеры.
4
Анализ организационной системы.
Цели, стратегия, структура, процессы, корпоративная культура компании.
5
Финансовый анализ и анализ активов.
6
Работа с проблемным полем.
Формулировка, структурирование проблем.
7
Построение Дерева Текущей Реальности.
Определение ключевой проблемы.
8
Разработка дорожной карты.
Как все происходит?
1
14 видео-уроков
по 15-30 минут в течение 2 недель
2
3 живые онлайн-встречи
ответим на все ваши вопросы
3
Помощь в ваших кейсах
Для пакета СУПЕРВИЗИЯ
В течение 3 месяцев с даты окончания курса вы получаете индивидуальную поддержку, разбор и ответы на вопросы по вашим ситуациям.
Авторы интенсива
  • Марина Усманова
    Консультант по управлению, бизнес-трекер
    Обучение действием собственников, руководителей
    1000+ кейсов в консультировании
  • Анна Стирина
    Коуч PCC ICF, бизнес-трекер
    1700+ часов практики коучинга с бизнес и лайф-запросами.
    Опыт управления собственными проектами, опыт руководителя
Что о нас говорят клиенты
Алена Смирнова
Генеральный директор ООО "ТелекомПлюс"
В жизни всё очень переменчиво и не предсказуемо...
Вчера был такой груз... Управленческий... И... Судьба отправляет мне ЧЕЛОВЕЧИЩЕ!!!
Почему caps lock? Потому что хочется поделиться своим восторгом:
1. Марина Мега-эксперт в бизнес-консультировании
2. Марина училась на лучшем в моём понимании курсе по бизнес консультированию у первого российского бизнес консультанта, создавшего методологическую базу А.И. Пригожина
3. У меня сразу, как только я познакомилась с Марина
в 2020 году в Академии трекеров, возникло чувство, что это глубоко мой человек по ценностям

В итоге я за час разговора получила, вероятно, в разы больше чем Марина

Началось всё с вопросов в плоскости орг диагностики про боли управления, цели и интересы. Марина искусно задаёт вопросы, когда в голове запускается мысль и ты сам внутри себя ищешь ресурсы и ограничения...
В финале мне было сложно нарисовать идеальную картинку так, чтобы паззл сложился сам собой: я всё время пускалась в поиск решений... Болей вскрыли много... Но и векторы развития намечены!
За внутреннее предпринимательство огромное спасибо! Очень надеюсь, что удастся продолжить сотрудничество.
Тимофей Брюхин
Предприниматель
Резюмирую коуч-сессию с Анной:
Определили основные волнующие меня темы/проблемы (по приоритету это доверие,команда,время,семья) . Это прикольно потому что я думал совсем иначе :)
Задали вектор для рефлексии в поисках предназначения ну или хотя бы некой его формы.
Определили потребность бизнеса на сегодня и как следствие домашняя задача определить фокус действия на одной из них и вперед :)
Домашняя задача максимум найти точку пересечения всех векторов моей жизнедеятельности и ориентироваться на нее в любой не понятной ситуации :)

Короче час прошел совсем не зря, теперь главное ухватиться за полученные знания и продолжать распутывать клубок собственных мыслей :)) Спасиба Анне

Михаил Локтаев
Предприниматель
В чём секрет успеха в бизнесе? в людях, которые делают бизнес.
Анна - коуч большой глубины, таланта слышать и мастерства сопереживать и задавать правильные и продвигающие вопросы. Я бы назвал такой подход гуманистическим и экологичным.
Гуманистическим поскольку во главе угла всегда человек во всей совокупности его проявлений, со своими планами, задачами, барьерами, страхами, желаниями и мечтами. и дело не в том что что-то из этого надо отбросить, скорее наоборот, все это (включая страхи и боли) надо собрать воедино и сделать отправной точкой роста, такого роста какой сам человек задумал про себя самого.
А экологичный подход потому что никто никого никуда не зовёт и не принуждает, все вопросы возвращают тебя к себе и показывают кто ты есть на самом деле а не в своих фантазиях - ты чего-то не хочешь? и как тебе с этим? ты не добиваешься чего наметил? и что собираешься сделать в этой связи? у тебя большой проект? и что тебе самое важное надо сделать сегодня по этому проекту?
нет никакой магии и всё-таки есть удивительная магия того как это реализует Анна Стирина, сертифицированный коуч и опытный трекер
Выбирайте удобный формат
Самостоятельный
Индивидуальная супервизия
Цена
19.000 руб
45.000 р
15 видео-уроков
Материалы для проведения оргдиагностики: презентации к занятиям в PDF, шаблон КП, списки вопросов для интервью, графики, таблицы
3 индивидуальные встречи с разбором ваших кейсов в течение 6 месяцев после приобретения курса
Click to order
Предварительная запись
Вы можете записаться на курс, чтобы забронировать место, пока не оплачивая участие.
Частые вопросы
Это нужно только для крупных компаний?
Нет, для всех.
Понимание структуры и процессов бизнеса будет полезно, даже если вы сможете пообщаться только лишь с собственником. Оргдиагностику можно проводить и в минимальном варианте.

Дерево Текущей Реальности - универсальный инструмент, который поможет превратить хаос "все плохо" в взаимосвязанную систему независимо от размера компании.
Я смогу это делать самостоятельно после курса?
Вы получите все необходимое, чтобы начать работать самостоятельно. Если у вас будут возникать вопросы во время оргдиагностики, вы можете приобрести пакет "Супервизия" с возможностью индивидуальной поддержки.
Не слишком ли это трудоемко для компании?
Это действительно не маленький проект, если его проводить в полном масштабе, поэтому к нему прибегают, когда готовых ответов уже нет, а проблемы есть.

В результате оргдиагностики собственник:
1. Понимает истинные причины проблем.
2. Находит путь устранения проблем. Четкий ответ: что делать
3. Может оценить риски для компании и принять обоснованное управленческое решение
4. Повышается осознанность управленческой команды
5. Пополняется арсенал современными управленческими методами
+7921 8000 807
Made on
Tilda